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CSR e consulenza ESG: dalla strategia ai rating

Accompagniamo le aziende che vogliono strutturare la strategia di sostenibilità, prepararsi alla rendicontazione, e migliorare il proprio rating

CSRD, ESRS, VSME, rating ESG, EcoVadis, richieste dei clienti e delle banche: per un'azienda che vuole lavorare sulla sostenibilità, orientarsi tra normative, standard e strumenti di valutazione può essere complesso. Eppure, oggi la sostenibilità è sempre più integrata nelle decisioni di clienti, banche, investitori e grandi aziende committenti. Essere preparati significa quindi non solo rispettare eventuali obblighi di rendicontazione, ma anche disporre di dati, obiettivi, politiche e azioni ESG documentabili e facilmente comunicabili agli stakeholder.

La Lumaca ha attivato un catalogo di servizi di consulenza per sostenere tutte le aziende che vogliono lavorare in modo più strutturato ed efficace sulla Corporate Social Responsibility (CSR), guidandole nell'analisi del bisogno, verso il servizio più appropriato. Vediamo i dettagli.

Consulenza ESG: perché serve alle aziende?

La consulenza ESG aiuta le aziende a trasformare la sostenibilità da insieme di iniziative a strategia strutturata, misurabile e integrata nei processi aziendali.

Un percorso di consulenza può essere utile per:

  • prepararsi alla rendicontazione di sostenibilità;
  • rispondere alle richieste ESG di clienti e grandi committenti;
  • migliorare il proprio rating ESG;
  • affrontare questionari e assessment come EcoVadis e CDP;
  • misurare gli impatti ambientali e le emissioni;
  • definire obiettivi e piani di miglioramento;
  • migliorare la gestione ESG della catena di fornitura;
  • coinvolgere dipendenti e stakeholder;
  • prevenire i rischi di greenwashing;
  • valorizzare in modo credibile le proprie performance di sostenibilità.

La Lumaca offre consulenza CSR ed ESG personalizzata, partendo dalla situazione dell'azienda e dagli obiettivi che vuole raggiungere.

Non proponiamo un percorso standard: analizziamo il bisogno e individuiamo le azioni più utili per migliorare concretamente la performance di sostenibilità.

Consulenza CSRD e rendicontazione ESG

Per le aziende coinvolte dagli obblighi di rendicontazione, la sostenibilità richiede un'organizzazione strutturata di informazioni, dati, responsabilità, obiettivi e processi.

Ma anche le aziende non direttamente soggette alla CSRD possono ricevere richieste di informazioni ESG da parte di clienti, partner, banche e altri stakeholder.

In questi casi è importante essere in grado di raccogliere e presentare in modo coerente le proprie informazioni di sostenibilità.

La Lumaca supporta le aziende nella:

  • definizione e organizzazione delle informazioni ESG;
  • analisi di materialità;
  • raccolta dei dati di sostenibilità;
  • costruzione di KPI e indicatori;
  • predisposizione del Bilancio di sostenibilità;
  • realizzazione del Bilancio sociale;
  • redazione di report ESG;
  • organizzazione delle informazioni richieste dalla catena di fornitura;
  • impostazione di percorsi coerenti con gli standard di rendicontazione applicabili.

L'obiettivo è trasformare la rendicontazione da semplice adempimento a strumento di gestione e miglioramento della sostenibilità aziendale.

Rating ESG: come migliorare il punteggio di sostenibilità

Il rating ESG rappresenta sempre più spesso un elemento di valutazione nei rapporti tra aziende.

Un buon punteggio può contribuire a rafforzare il posizionamento dell'impresa nei confronti di clienti, partner finanziari e catene di fornitura.

Ma migliorare un rating ESG non significa semplicemente compilare meglio un questionario.

Significa soprattutto costruire e documentare politiche, procedure, obiettivi e risultati concreti.

La Lumaca supporta le aziende nella preparazione e gestione di:

  • EcoVadis;
  • CDP – Carbon Disclosure Project;
  • assessment e questionari ESG;
  • richieste ESG provenienti da clienti e committenti;
  • raccolta delle evidenze documentali;
  • individuazione delle aree di miglioramento;
  • definizione di piani di azione per migliorare progressivamente le performance ESG.

Il percorso parte dall'analisi della situazione esistente e arriva alla definizione delle azioni prioritarie per colmare i gap e valorizzare ciò che l'azienda ha già realizzato.

Strategia ESG e piano di sostenibilità

La sostenibilità aziendale ha bisogno di una direzione.

Una strategia ESG permette di definire priorità, obiettivi, responsabilità, indicatori e azioni in relazione alle caratteristiche dell'organizzazione e ai suoi impatti.

La Lumaca offre consulenza per:

  • analisi di materialità;
  • definizione della strategia ESG;
  • piani di sostenibilità;
  • piani di miglioramento climatico;
  • strategie Carbon Neutrality e Net Zero;
  • valutazione della fattibilità di Science Based Targets;
  • analisi ESG della catena di fornitura;
  • definizione di obiettivi e KPI.

In questo modo la sostenibilità diventa parte della strategia aziendale e non una serie di iniziative scollegate.

Carbon Footprint e misurazione degli impatti ambientali

Per migliorare le proprie performance ambientali è necessario partire dai dati.

La Carbon Footprint permette di quantificare le emissioni di gas serra dell'organizzazione o del prodotto e di individuare le principali fonti di impatto.

La Lumaca offre servizi di:

  • Carbon Footprint Scope 1, 2 e 3;
  • Life Cycle Assessment (LCA);
  • valutazione dell'impatto climatico;
  • analisi dei consumi idrici;
  • analisi dell'utilizzo delle risorse;
  • valutazione degli impatti sulla biodiversità e sugli ecosistemi;
  • analisi di acidificazione e qualità dell'aria;
  • Ecodesign ed ecoprogettazione;
  • supporto alla realizzazione di EPD.

Misurare significa poter definire obiettivi di miglioramento, monitorare i risultati e fornire dati verificabili agli stakeholder.

ESG nella catena di fornitura

Le performance ESG di un'azienda dipendono sempre più anche dalla propria supply chain.

Clienti e grandi committenti possono richiedere ai fornitori informazioni relative a ambiente, lavoro, diritti umani, governance e gestione dei rischi.

La consulenza ESG può aiutare l'azienda a strutturare questi processi attraverso:

  • due diligence ESG dei fornitori;
  • criteri ESG per la selezione e valutazione dei fornitori;
  • codici di condotta;
  • scorecard ESG;
  • raccolta e gestione delle informazioni ESG della supply chain;
  • analisi e gestione dei rischi ESG.

L'obiettivo è costruire una catena di fornitura più trasparente, monitorabile e coerente con gli obiettivi di sostenibilità dell'azienda.

Governance, certificazioni e compliance ESG

Una strategia ESG efficace deve essere supportata da processi e responsabilità chiari.

La Lumaca affianca le organizzazioni nell'integrazione della sostenibilità nella governance e nei processi aziendali, con servizi dedicati a:

  • governance ESG;
  • due diligence e gestione dei rischi;
  • compliance ESG;
  • codici etici e di condotta;
  • certificazioni e standard di sostenibilità;
  • biodiversità;
  • sostenibilità digitale;
  • criteri ESG applicati ai processi aziendali e alla supply chain.

Stakeholder engagement e sostenibilità sociale

ESG non significa soltanto ambiente.

La sostenibilità comprende anche il modo in cui l'azienda gestisce le relazioni con persone, dipendenti, fornitori, clienti, comunità e altri stakeholder.

La Lumaca propone percorsi di:

  • stakeholder engagement;
  • analisi e ascolto degli stakeholder;
  • percorsi partecipativi;
  • welfare aziendale;
  • Diversity & Inclusion;
  • responsabilità sociale d'impresa;
  • coinvolgimento dei dipendenti.

Il confronto con gli stakeholder può inoltre fornire informazioni preziose per definire le priorità ESG e alimentare i processi di rendicontazione.

Comunicazione ESG e rischio greenwashing

Avere una buona strategia di sostenibilità è importante. Saperla comunicare correttamente lo è altrettanto.

Una comunicazione ESG efficace deve essere coerente con i dati disponibili, comprensibile e supportata da evidenze.

La Lumaca offre:

  • piani di comunicazione ESG;
  • campagne di comunicazione sulla sostenibilità;
  • eventi aziendali a tema ESG;
  • contenuti per stakeholder interni ed esterni;
  • Greenwashing Risk Assessment;
  • valorizzazione dei risultati ESG;
  • comunicazione della strategia e degli obiettivi di sostenibilità.

L'obiettivo è aiutare l'azienda a comunicare la sostenibilità in modo credibile, evitando messaggi generici o non adeguatamente supportati.

Formazione ESG per dipendenti, manager e governance

La sostenibilità diventa realmente efficace quando viene compresa e condivisa dalle persone che lavorano nell'organizzazione.

Per questo La Lumaca progetta percorsi di formazione ESG per:

  • Governance;
  • dirigenti;
  • quadri;
  • responsabili di funzione;
  • dipendenti.

La formazione può riguardare CSR, ESG, cambiamento climatico, economia circolare, transizione ecologica, comunicazione della sostenibilità e altri temi rilevanti per l'azienda.

Per rendere l'apprendimento più coinvolgente utilizziamo anche gaming, gamification, workshop, storytelling e metodologie partecipative.

Consulenza ESG personalizzata: da dove partire?

Non tutte le aziende hanno gli stessi obblighi, gli stessi obiettivi o le stesse priorità.

C'è chi deve prepararsi alla rendicontazione ESG, chi deve rispondere a una richiesta di un grande cliente, chi vuole migliorare il proprio rating EcoVadis, chi deve misurare la Carbon Footprint e chi vuole costruire una strategia ESG da zero.

Per questo La Lumaca parte da una domanda semplice:

Di cosa ha bisogno oggi la tua azienda per migliorare la propria sostenibilità?

Analizziamo la situazione di partenza, individuiamo le priorità e costruiamo un percorso di consulenza che può integrare strategia, misurazione, rendicontazione, rating, stakeholder engagement, formazione e comunicazione.

Vuoi capire da dove partire con la sostenibilità ESG?

Contattaci per parlare del progetto della tua azienda e individuare insieme le azioni più utili per raggiungere i tuoi obiettivi ESG.

Emanuela Fazioli

e.fazioli@lalumaca.org
tel. 349.7951306

25 agosto 2026

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